塗料企業不同階段的融合方式

 當下,塗料行業融合趨勢越發明顯,塗料企業將面臨全新的規則。在如此情況下,誰能先一步接受融合,誰就握有制定規則的優先權。融合大潮來襲,塗料企業必須“先下手爲強”,掌握有利的條件,以便占得競爭的先機。接下來,塗料企業主要是了解不同階段的融合方式。

     前期:挖掘現有産品的潛在市場

    在産業發展的不同階段,融合的方式各不相同。發展中前期,塗料企業需要挖掘現有産品的潛在市場,通過橫向地整合,能夠在不影響主營業務的前提下迅速實現規模擴張,擴大市場份額。

    後期:整合上下遊資源來維持競爭中的消耗

    而在産業發展的後期,塗料企業則需要更穩定的上下遊支撐,來維持激烈競爭中的消耗。于是,整合上遊資源以獲得強有力的供應,整合下遊資源,可以更貼近消費者,了解一線市場的需求。同時,在對上下遊的資源整合中,被延長的産業鏈還能爲企業提供更多的利潤空間。

   成熟期:集合衆人之力,助推塗料行業發展

    完成橫向和縱向的資源整合之後,標志著産業成熟期的到來,這時,塗料企業可通過跨界融合,抵禦外部環境的變化,將原有的品牌、未利用的資源,與其他行業進行融合,分散風險,提高利潤率,擴大影響,集衆人之力,助推行業發展。

    融合大潮雖已成中國現階段的發展趨勢,但塗料行業的融合之路才剛剛開始。對于塗料行業而言,品牌與創新仍是企業競爭的有利條件。